弊社サービスの根幹は、中小企業の永続的な経営基盤づくりにあります。
経営者、企業の社外CXOとして、伴走支援いたします。
経営基盤を構成する5要素が常に連鎖反応を起こししながら進化し続ける状態を共創いたします。
※社外CXOとは、
「Chief:組織の責任者」+「X:業務・機能」+「Officer:執行役」
を意味し、クライアント企業のニーズに応じて、CFO、CXO、CMOなどに準じた役割を社外の立場から担っていきます。
経営基盤のファイブ・エレメンツごとに、以下の内容を必要性・優先順位に応じて提案/実行支援し、
永続的に成長し続けるための経営基盤づくりを行います。
・財務デュー・デリジェンス
・ビジネス・デュー・デリジェンス
・経営戦略立案、経営改善計画策定
・金融調整
・計画内容実行支援
・後継者候補検討
・承継プロセスやスケジュールの明確化
・事業承継計画の策定
・後継者の教育
・士業等専門家との連携によるワンストップ
・月次決算早期化、適正化
・管理会計の導入、精緻化、早期化
・経理業務代行/会計システム導入・変更サポート
・常駐コンサルティング(経理BPR)
・経営基盤ハンドブックの制作サポート
・ミッション/ビジョン/バリューや、中期経営方針の策定から組織論、業務ルールに至るまでの整理、可視化
・経営基盤ハンドブックの浸透
・人材採用戦略構築(新卒/中途)と仕組化(手法、採用基準、内定率向上等)
・採用代行(スカウト/面接代行等)
・人材教育/研修
・3年後の組織の可視化とKPI設定
・人事評価制度/教育強化
・マニュアルやルール等の可視化
・補助金や助成金の相談から申請サポートまで総合的にサポート
<対応補助金>
事業再構築補助金/ものづくり補助金/
事業再生に関連した405補助金/IT補助金
その他各種補助金及び助成金
※認定経営革新等支援機関登録
社外CXOのノウハウがつまった実行支援型の事業再生
現状の課題整理から、今後のアクションプランを含めた中期経営計画策定まで本質的で踏み込んだアウトプットをいたします。
企業のみならず、各ステークホルダーの理解と協力をいただきながら、事業再生を進めていきます。計画策定後においても、計画を実現していくための実行を支援していきます。
たった1冊のハンドブックが、社員の行動や仕事の質を変え、会社を成長させます。
社長の思いや方針が従業員一人一人に浸透し、安定したサービスを生み出す仕組みを持ちながら、社員が自発的に事業を推進し、収益を上げる。
①社員にいくら言っても、毎回同じことを聞いてくる、または失敗を繰り返す
②優秀な社員ほど辞めていく
③社員が全然育たない
④クライアントを怒らせることが度々ある
こんな悩みを解決していくのが、経営基盤ハンドブックです。
社名 | 株式会社PMFアソシエイツ |
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代表取締役 | 鎌田 宣俊 (かまた のぶとし) |
設立 | 2022年3月14日 |
資本金 | 2千万円 |
住所 | 〒104-0031 東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン26階 |
TEL | 03-6745-7053 |
FAX | 03-6745-7010 |
関連事務所 | 鎌田中小企業診断士事務所(経営革新等認定支援機関) |